Zugehörigkeiten – Was Betriebe zusammenhält

19. – 20. März 2014

Tagung

Tutzing

Wirtschaft

Inhalt

FLEXIBEL MOBIL ZUGEHÖRIG

Flexibilisierung und Individualisierung verändern viele Ordnungen in der Arbeitswelt tiefgreifend und anhaltend. Teams zerfallen, die Ressource Kollegialität steht unter Druck, die Verweildauer auf Führungspositionen sinkt, Projektarbeit und Matrixorganisationen lösen feste Strukturen (und Sicherheiten) ab. Wo Beschäftigte sich zu sehr binden, sich hoch loyal ganz und gar ihrem Betrieb oder der für sie vorrangig relevanten Betriebseinheit verschreiben, kann das in der Zeit ständiger Umstrukturierungen, veränderter Funktionen und Aufgabenstellungen nur zu Enttäuschungen führen.

Zu weit getrieben wird die Fluidisierung der Arbeitsverhältnisse und -strukturen aber kontraproduktiv, kann nicht nur die Arbeitsmotivation, sondern auch die Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten ernstlich tangiert werden. Nicht von ungefähr klettern deswegen Themen wie Mitarbeiterbindung, Vertrauensaufbau und Unternehmenskultur in der betrieblichen Agenda weit nach oben. Ein Widerspruch? Es scheint, dass permanente Flexibilisierung einen neuen Bedarf zur Schaffung und Stärkung von Verbindung und Verbindlichkeit schafft. Mag der Begriff „Loyalität“ noch behäbig und nostalgisch nach der „guten alten Zeit“ klingen – die Frage nach dem „Commitment“ für sein Team, für seine Sache, für seine Klientel ist drängender denn je.

Wie also kann das gelingen, ohne die arbeitsweltlichen Entwicklungen zu ignorieren oder zu verteufeln? Wie viel Zugehörigkeit braucht ein Betrieb? Wie kann er solche überhaupt noch herstellen? Wie viel Zugehörigkeit brauchen Menschen um in komplexen und belastenden Anforderungssituationen gut zu arbeiten? Wie entstehen neue, moderne Formen von Verbundenheit, organisational und individuell? Wie können diese gelebt, gestärkt und vereinbart, Verlässlichkeit und Vertrauen gefördert werden? Zugehörigkeiten im Plural.

Zur Diskussion dieser Fragen und zum Austausch über relevante Führungs- und Beratungsansätze sowie eigene Erfahrungen laden wir alle in diesem Feld Tätigen und Interessierten sehr herzlich nach Tutzing ein.

Jörg Fellermann und Theresia Volk, Deutsche Gesellschaft für Supervision
Dr. Martin Held, Evangelische Akademie Tutzing

11.00 Uhr

Anreise

12.30 Uhr

Beginn der Tagung mit Imbiss

13.30 Uhr

Begrüßung und Einführung in die Tagungsthematik

Dr. Martin Held

13.45 Uhr

Flexibilität in den Arbeitsbeziehungen und Arbeitsbedingungen deutscher Industrieunternehmen: Gestaltungsmöglichkeiten und -grenzen aus Sicht der ZF Friedrichshafen AG

Dr. Robert Omagbemi

14.45 Uhr

Kaffeepause

15.15 Uhr

Loyal zum Betrieb? Gerne, aber nicht für immer

Rainer Kretschmer

Zugehörigkeiten unter Druck: professionell, sozial, ideell – und die betrieblichen Ersatzphänomene

Theresia Volk

17.15 Uhr

Was zum Arbeiten nötig ist: Bindung, Zugehörigkeit, Vertrauen, Sicherheit

Gedankenaustausch im Park und Schloss

18.00 Uhr

Abendessen

19.30 Uhr

Eine sichere Bindung von Anfang an – frühkindliche Entwicklungswege

PD Dr. Karl-Heinz Brisch

21.00 Uhr

anschließend Gespräche in den Salons

Veranstaltungsleitung

Dr. Martin Held

Freier Mitarbeiter

Referierende

Matthias Beck, Partner und Geschäftsführer Kronos Network, München

PD Dr. med. Karlheinz Brisch, Oberarzt Klinikum der Universität München, Kinderklinik und Poliklinik im Dr. von Haunerschen Kinderspital, München

Dr. Klaus Dehner, Institut für BioLogik der Führung und Fortbildung, Heidelberg

Jörg Fellermann, Geschäftsführer Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv), Köln

Dr. Martin Held, Evangelische Akademie Tutzing

Rainer Kretschmer, ehem. GBR-Vorsitzender AEG – Elektrolux Deutschland und ehem. Betriebsratsvorsitzender AEG Standort Rothenburg ob der Tauber

Prof. Dr. Heidi Möller, Lehrstuhl Theorie und Methodik der Beratung, Institut für Psychologie, Universität Kassel

Dr. Robert Omagbemi, Leiter Personalgrundsatzfragen, ZF Friedrichshafen

Mag. Dominik Pesendorfer, Sportwissenschaftler, Gruppen-dynamik-Trainer, Wien

Mag. Andrea Sanz, Coach und Supervisorin, BeraterInnengruppe Naschmarkt, Wien

Roland Schurke, Coach, Trainer und Geschäftsführer UNIONIS, Ascheberg-Herbern

Prof. Dr. Erika Spieß, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität München

Prof. Dr. Erhard Tietel, Zentrum für Arbeit und Politik, Universität Bremen

Theresia Volk, thv. | Management Consulting, Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv), Waltenhofen

Publikationen der DGSv zur Thematik

Rolf Haubl & G. Günter Voß (Hg.):

Riskante Arbeitswelt im Spiegel der Supervision. Eine Studie zu den psychosozialen Auswirkungen spätmoderner Erwerbsarbeit. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht, 2011

Rolf Haubl, Brigitte Hausinger & G. Günter Voß (Hg.):

Riskante Arbeitswelten. Zu den Auswirkungen moderner Beschäftigungsverhältnisse auf die psychische Gesundheit und die Arbeitsqualität. Frankfurt/New York: Campus, 2013